Serviços

A Dilema atua em três frentes complementares: comunicação, análise e editorial institucional.
Cada projeto é estruturado por escopo, contexto e finalidade decisória.

Gestão de Comunicação Institucional

Estratégia Editorial

Inteligência de Cenário e Relações Institucional

01.
02.
03.

Liderança estratégica externa para áreas de comunicação sem diretoria estruturada.

Análise política, regulatória e reputacional aplicada a decisão.

Reputação, posicionamento de marca e materialização de narrativa institucional.

Gestão de Comunicação Institucional

Estratégia Editorial

Inteligência de Cenário e Relações Institucional

Para empresas que têm uma área de comunicação mas não têm liderança estratégica. A Dilema atua como diretoria externa: estrutura processos, alinha discursos, define postura pública e gere fornecedores.

O que entregamos

  • diagnóstico e estruturação da área de comunicação

  • gestão de equipe, orçamento e fornecedores (PR, marketing, digital)

  • planejamento e execução de comunicação interna e externa

  • atendimento à imprensa e preparação de porta-vozes

  • gestão de crise — protocolo e resposta

  • organização de eventos corporativos estratégicos

Para quem faz sentido

Empresas sem diretoria de comunicação estruturada, lideranças em transição de imagem pública, organizações que perderam coerência entre o que dizem internamente e o que comunicam para fora.

Para líderes e organizações que precisam reconstruir, consolidar ou reposicionar sua narrativa pública. Inclui diagnóstico de percepção, arquitetura de mensagens e execução editorial.

O que entregamos

  • diagnóstico de reputação e percepção externa

  • arquitetura de mensagens e narrativa institucional

  • reposicionamento discursivo em contextos de crise ou mudança

  • produção editorial estratégica — relatórios, apresentações, one-pagers de influência

  • direção visual para materiais críticos

Quando esse serviço faz sentido

Para quem precisa que o material fale por si — sem precisar de apresentação prévia. Lideranças que precisam circular documentos em ambientes onde credibilidade é construída antes do contato, organizações que produzem análises relevantes mas perdem autoridade na hora de materializá-las, executivos que precisam de um one-pager ou apresentação que sustente uma tese sozinho em uma reunião de alto nível.

Para decisores expostos a variáveis que estão fora do controle interno. A Dilema entrega leitura aplicada — não monitoramento de notícias, mas interpretação com recomendação de ação.

O que entregamos

  • análise política e regulatória aplicada a decisão

  • mapeamento de stakeholders e atores-chave

  • estratégia de relacionamento institucional e governamental

  • construção de cenários e recomendação de postura

  • relatórios executivos recorrentes

Para quem faz sentido

Empresas entrando em mercados regulados ou politicamente sensíveis, executivos que precisam antecipar movimentos legislativos antes de tomar decisão, organizações com histórico de exposição reputacional que precisam mapear o terreno antes de agir.

Como os projetos começam

  1. Recebimento da demanda

  2. Avaliação de contexto e objetivo

  3. Definição de escopo

  4. Proposta comercial

  5. Início do projeto

Tem uma demanda definida ou um contexto que exige formulação precisa?
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