A Dilema opera na interseção entre gestão de comunicação executiva, inteligência institucional e design editorial.
Sobre
A prática da Dilema foi construída ao longo de mais de 20 anos em gestão executiva, comunicação corporativa em contextos reais de crise e design editorial de alta exigência.
Essa trajetória consolidou uma combinação rara: capacidade de leitura institucional rigorosa, formulação narrativa precisa e entrega editorial com padrão de exigência que poucas estruturas conseguem manter ao mesmo tempo.
Formação e atuação em design editorial
Liderança em comunicação corporativa
Vivência executiva em ambientes complexos
Atuação em contextos de crise reputacional e sensibilidade institucional
Trânsito entre análise de cenário, gestão e materialização editorial
A experiência reúne:
Rodrigo Ribeiro liderou a comunicação institucional em uma das maiores empresas de engenharia e infraestrutura do Brasil durante a Operação Lava Jato, gerindo a comunicação interna e externa da companhia em um dos ambientes mais adversos já enfrentados por uma organização no país.
Antes disso, construiu trajetória de mais de duas décadas entre design editorial, comunicação corporativa e gestão executiva, com passagem por funções de liderança em contextos de alta complexidade institucional.
A Dilema nasce da convicção de que comunicação de alto risco exige quem já a viveu de dentro.
É dessa trajetória que a Dilema opera, assumindo a gestão de comunicação de organizações que precisam de liderança sênior, ou produzindo análise de cenário para decisões com exposição política e reputacional relevante.
Rodrigo S Ribeiro
Fundador e diretor da Dilema
Contexto mal lido produz discurso frágil.
Para demandas que exigem precisão institucional,
o trabalho começa com escopo claro.
