Entrada de multinacional em mercado regulado e politicamente instável
Inteligência institucional para entrada no mercado brasileiro. Mais de 80 relatórios semanais em atuação contínua desde setembro de 2024.
Crise reputacional pós-investigação
Reconstrução da comunicação institucional após colapso de confiança. 75% de menções negativas, alcance de 6 milhões de pessoas por dia — reconstrução iniciada pela coerência interna.
Projetos em que gestão de comunicação e leitura de cenário foram aplicados a contextos reais de exposição institucional.
Ruptura institucional com falecimento do fundador
Gestão de comunicação em momento de ruptura institucional. Comitê de crise ativado e canal único definido em menos de 3 horas.
Desalinhamento entre cultura forte e reputação externa frágil
Diagnóstico de marca: quando cultura forte não se traduz em reputação forte. 2.159 interlocutores ouvidos em 10 meses — do presidente aos fornecedores
Restrição operacional severa em recuperação judicial
Projeto editorial e comunicação interna sem agências externas. 5 canais mantidos simultaneamente por 18 meses sem nenhuma agência externa.
Recuperação judicial com dívida de R$ 8,2 bilhões
Transparência e reposicionamento comunicacional em recuperação judicial. Mais de 100 mil colaboradores e informe em 6 veículos nacionais em menos de 24h.